副总经理在烟草专卖局（公司）理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言

副总经理在烟草专卖局（公司）理论学习中心组专题学习《关于完善中国特色现代企业制度的意见》研讨会上的交流发言

同志们：

在深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，扎实推进中国式现代化建设的关键时期，《关于完善中国特色现代企业制度的意见》的出台，为我们深化企业改革、推动高质量发展提供了重要遵循。作为XX省烟草专卖局（公司）的一员，深入学习领会《意见》精神，对于我们进一步明确发展方向、提升治理效能、增强企业竞争力具有重要意义。在此，结合近期学习思考，我谈几点体会，与大家共同交流。

一、深化思想认识，领会《意见》精神实质

中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分，是推动企业高质量发展的制度保障。《意见》的出台，是党中央立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，对完善中国特色现代企业制度作出的系统部署。深入学习领会《意见》精神，我们要从以下三个方面深化认识。

（一）坚持党的全面领导，确保企业发展正确方向。习近平总书记强调，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之。《意见》将坚持和加强党的领导摆在首位，明确提出完善党领导国有企业的制度机制，加强和改进非公有制企业党的建设。对于我们烟草行业而言，坚持党的全面领导，是我们的根和魂。我们要深刻认识到，烟草行业作为国家专卖专营行业，肩负着维护国家利益和消费者利益的重要使命，必须旗帜鲜明讲政治，坚决贯彻落实党中央的决策部署，把党的领导贯穿于企业治理、生产经营、改革发展的全过程，确保企业始终沿着正确方向前进。

（二）完善公司治理结构，提升企业治理效能。公司治理是企业发展的基石。《意见》围绕健全企业产权结构、完善国有企业公司治理、支持民营企业优化法人治理结构、发挥资本市场对完善公司治理的推动作用等方面，提出了一系列明确要求。我们要以《意见》为指导，进一步健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。要强化章程在公司治理中的基础作用，明确各治理主体的权责边界，规范决策程序，提高决策质量。要加强董事会建设，充分发挥董事会定战略、作决策、防风险的作用，完善外部董事评价和激励约束机制，落实外部董事的各项权利。要推动经理层依法行权履职，全面推进任期制和契约化管理，激发经理层的积极性和创造性，提升企业治理效能。

（三）提升科学管理水平，增强企业核心竞争力。管理科学是现代企业制度的重要特征。《意见》从强化战略管理、内部管理、风险管理、科学民主管理等方面，对提升企业科学管理水平作出了系统部署。我们要立足行业实际，以提升科学管理水平为重点，增强企业核心竞争力。要加强战略管理，科学制定符合行业发展趋势和企业实际的发展战略，明确主责主业，推动各类要素向主业集中，防止盲目多元化扩张。要强化内部管理，建立健全规范高效的内部管理体系，加强内控、法务建设，提升管理效率。要加强风险管理，建立健全多层次风险预警和防范处置机制，有效防范各类风险。要推进科学民主管理，加强全面预算管理和全员绩效考核，合理控制管理层级和法人层级，推动数字化技术与企业生产经营管理深度融合，提升企业管理的科学化、精细化、智能化水平。

二、聚焦重点任务，推动《意见》落地见效